Ao longo da minha trajetória, participei de inúmeras iniciativas de melhoria contínua patrocinadas por grandes empresas. Hoje, tenho a satisfação e o orgulho de integrar uma equipe de pesquisa dedicada a compreender como o desenvolvimento de skills nas organizações pode transformar resultados.

A chave para o sucesso empresarial está em transformar o colaborador em protagonista da inovação. Esse princípio norteia um programa que não busca apenas ideias e projetos, mas sim estimula que eles surjam de quem mais conhece os processos: os próprios colaboradores. São eles que dominam as operações do dia a dia e que, quando incentivados, tornam-se agentes de disseminação de conhecimento e multiplicadores de valor.

O objetivo central é dar visibilidade e protagonismo aos talentos internos, fortalecendo o reconhecimento da liderança e criando times capazes de propor soluções ousadas e de alto impacto. O programa de capacitação colaborativa não é apenas uma ferramenta de gestão, mas uma estratégia poderosa de empoderamento e motivação para a liderança corporativa do futuro.

Se no passado as iniciativas estavam concentradas em áreas como atendimento ao cliente, recursos humanos, redução de perdas e treinamentos de produtos, hoje elas alcançam um novo patamar: projetos multidisciplinares, ideias complexas e arrojadas que desafiam o status quo.

Não existem colaboradores melhores por natureza. Existem, sim, condições melhores para qualificar, engajar e estimular iniciativas que tornam o ambiente de trabalho mais atrativo, inovador e produtivo. Criar essas condições é o que diferencia empresas comuns de empresas de alto desempenho.